Часть 15. Новаторы производства и повышение производительности труда

В 1950-х годах для повышения эффективности производства на заводе максимально использовали внутренние резервы, изучали и применяли на практике передовые методы труда. Так, например, токари Баранов и Швец были отправлены на Полтавский паровозоремонтный завод, где изучали опыт коллег по использованию минерально-керамических резцов. Освоив этот метод, они начали его применять на ГПРЗ и обучили всех токарей механического цеха. Использование керамики позволяло ускорить резку металла на 50-80%. А также добиться экономии — резцы из керамики в 10-15 раз дешевле резцов твердых сплавов. Последователями этого метода стало большинство станочников завода. Применение скоростных методов резки металла позволило в 1955 году сэкономить 39 тыс.рублей.

В 1956 г. был распространен опыт котельщика Танасиенко по раскройке металла, а также слесаря ​​Метановского по скоростному методу составления экипажной части локомотивов.

Для молодых рабочих организовали школу повышения квалификации и освоения передовых методов труда.

Средний показатель производительности труда составил на заводе 140%.

В 1956 г. внедрили в производство 53 рационализаторских предложения, годовой экономический эффект которых достигал 170 тыс.рублей.

В течение 1956-1957 гг. было модернизировано 64 паровоза для целинных земель и для промышленных предприятий и железных дорог страны.

На заводе была создана центральная лаборатория, оснащенная оборудованием, которая обеспечивала механическое испытание и проведение химических анализов металлов и других материалов… (продолжение следует)